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商品訊息描述

 

 

 

 



【hilltop山頂鳥】女款超撥水蓄熱羽絨迷彩外套(PF22XFT1ECFZ-粉)
 
迷彩印花布料設計,獨特繽紛花色。

可拆式兔毛領圍,加強保暖效果。

金屬腰帶環搭配彈性鬆緊腰帶,可依體型不同做調節。

腰下兩側拉鍊式口袋置物設計。

左內拉鍊式口袋,可放置護照及貼身物品。

內羅紋袖口,防堵冷風灌入。
 
HILLTOP運用最佳的創意和最新的高科技材質,將流行與機能緊密的結合,設計成為具有個性的產品提供給消費者。全心享樂,是HILLTOP的願景,期望透過整合式的旅遊休閒商品與服務,讓消費者盡情徜徉在快樂休閒中。
 

 

 














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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

尺寸
  • S
  • M
  • L
  • XL
功能
  • 防潑水
  • 保暖
材質
  • 羽絨
性質
  • 休閒
顏色
版型
  • 立領
適用類別
  • 女裝

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

品牌:【hilltop山頂鳥】
商品:女款超撥水蓄熱羽絨迷彩外套
材質:外層Hilltop 超撥水 (Water-Resist)材質/內?CNS90/10保暖蓄熱羽絨
保固期限:無
保固範圍:新品瑕疵
網頁商品圖檔顏色視電腦螢幕設定略有差異,依實際商品顏色為準,請見諒!

【因材質不斷更新,若有新增或遺漏之洗滌方式未能說明,煩請參閱每件商品洗滌標之洗滌說明】
◎建議以單獨洗滌衣物,勿混色浸泡衣物,深淺色服飾請分開洗滌,請使用中性洗衣劑,即不含有漂白水、柔軟劑、冷洗精等成份,若以洗衣機清洗,需將拉鍊拉起、鈕釦扣好、魔鬼氈黏好,再放入洗衣袋,以弱速短程洗滌,脫水後於陰涼處吊掛晾乾(請勿太陽直接曝曬)。
?兩件式的外套,請分別取下,分開單獨洗滌。
?如欲獲得最佳清洗效果,可把衣物反轉及獨立清洗。
?羽絨衣清洗後應確實晾乾,以保持羽絨最佳狀態。

提醒您~~
*申請退換貨服務時,請保持原包裝之完整性(外盒及包裝、吊牌請勿損毀,請勿將退貨單直接貼在原包裝上、若有贈品請一併寄回)
*申請退換貨服務時,請將商品回復原本包裝,勿將膠帶、膠水直接黏貼於包裝上方
*如果您對【hilltop山頂鳥】商品有任何疑問,歡迎Email至hilltopservice.ec@gmail.com,我們將盡速為您處理。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

工商時報【陳昱光╱台北報導】

猴年封關倒數計時,市場資金著眼於個股的今年展望,尋求題材輪動表現。中國信託證券衍商部表示,可留意正逢旺季題材加持的個股,如東陽(1319)、網家(8044)等,並透過認購權證短期操作,在春節前後進場布局,搶賺業績行情。

東陽以售後維修(AM)市場起家後,成功跨入原始設備(OE)市場,塑件在全球AM市場市占率過半,具有產業領導地位。AM營收占比約占66%,OE占34%。AM銷售地區以北美為主,占比63%;OE以中國為大宗,占比約71%。東陽自結去年稅前淨利大增47%,創歷史新高。法人估,今年第1季業績挑戰同期新高。

東陽受惠於北美地區進入冬季,拉貨力道強勁、OE有多款新車出貨、集中模具認列、鈑金和AM 舊品模具的折舊金額遞減、產品組合優化等5大利多因素帶動。去年12月自結稅前淨利3.06億元。去年全年稅前淨利30.72億元,稅前純益4.97元,成長47%,創歷史新高。

網家PChome集團為台灣電子商務領先集團,集團包括PChome online、24H購物(B2C)、以及露天拍賣、PChome商店街(C2C),以及PChome Pay、支付連、國際連等;商品數庫存單位持續增加至190萬件,長期規劃未來PChome 倉庫將包括全台灣的商品。

網家於2015年即開始著手擴建2座大型倉庫,去年第2季已啟用第5座倉庫,預計今年會再啟用第6座。新增的倉儲空間將應用於非3C商品銷售;不過因完成第5座倉儲使得費用提列增加,費用率提升至13.32%,營業利益率也下降至4.05%。

中國信託衍商部指出,在權證挑選上,以剩餘天數超過90天,並且位於價平附近的權證為主,如東陽中信67購01(055959)和東陽元大68購01(055425)。網家(8044)權證:網家中信67購01(727606)和網家元大67購01(727495)。
 

工商時報【主筆室】

自去年五月起陸客來台人數逐月下滑,起初降幅僅一成,至年底降幅已擴至四成,其影響層面也由旅行業、住宿業、遊覽車業轉而擴散至零售業、休閒服務業。受影響的產業非僅營收下滑,甚至僱用人數也開始減少,在產業關聯的波及下,其對總體經濟的影響不容小覷。

我國早年只注意貨品的出口,鮮少關注服務輸出,然而吸引海外旅客來台觀光就是服務輸出,服務輸出如同貨品出口,一樣可以創造外匯帶動經濟成長。直到2002年民進黨執政才開始注意這個問題並推出「觀光客倍增計畫」,然而儘管有發展觀光的雄心,但礙於僵化的兩岸政策,民進黨八年執政期間僅讓觀光客由262萬人增至372萬人,其所創造的外匯收入也僅由37億美元增至52億美元,與其倍增計畫有極大的落差。

隨後,國民黨於2008年重新執政,重修兩岸關係,恢復兩岸交流,隨著兩岸直航,放寬陸客來台限制,國民黨執政八年讓觀光客由384萬人倍增至1,044萬人,旅行收入也由59億美元翻升至144億美元。民進黨政府的倍增計畫停滯不前,直到國民黨執政才得以實現,觀光客得以倍增,其根本原因仍在於陸客八年間由33萬人增至418萬人。

國民黨執政八年間,雖日、韓觀光客也有明顯成長,但若排除陸客,八年之間我們的旅客人數也僅由351萬人升至626萬人,少了四百萬名來自大陸的旅客,自不可能創造隨後旅行業、住宿業、遊覽車業及零售業的榮景,這個道理至為明顯。

依觀光局的調查,2015年逾千萬名觀光客裡,以來自日本、大陸的觀光客消費力最強,每人每日消費228美元,遠高於來自美、歐的觀光客的160美元。就以這一年而言,以每位旅客停留七天估計,全體陸客在台灣的消費高達2,137億元台幣,占國內生產毛額(GDP)1.3%,這意味著如果陸客減四成,將使我國經濟成長下滑0.5個百分點,對於台灣近年經濟經常落到保一、保二的地步,0.5個百分點不可謂不大。

尤其,上述估計網路人氣產品top10並未考慮旅客入境的空運支出,也未考慮產業關聯效果,而這兩個因素的影響也不算小,前者會影響我航空業者的收入,後者則更將波及國內休閒娛樂、租賃、廣告、保險、零售等逾百行業。這兩項影響不易評估,然而就以主計總處所編算的「產業關聯表」約略可以了解其嚴重性。

產業關聯表的概念類似古諺:「一日之所需,百工斯為備」,一個產業的生產活動,需要其他產業配合投入才得以完成,因此生產活動本身即有可觀的帶動效果。其熱絡時相關產業會跟著好轉,其衰退時也會波及相關產業而擴大衝擊面,惟不同的產業有不同的帶動效果,產業關聯表即是呈現各業帶動效果的情況。

以住宿業而言,其「向後關聯係數」為2.2,這意味著這個行業的最終需求增加1單位,在產業關聯帶動下,將會讓總體需求擴大2.2單位;空運與陸運也達3.0、2.2。服務業部門的產業帶動效果通常不大,向後關聯係數大多不高,但不同於其他服務業,住宿等三個行業的向後關聯效果是大的,這意思是說,他們出現榮景時會有逾倍的景氣擴散效果,而一旦由盛轉衰,其拖累力量自然也不低。換言之,來台陸客一旦少個四、五成,在計入航空業及產業關聯效果之後,其衝擊力道是相當可觀的,從產業關聯表觀察,與這三個行業關聯係數較大者包括批發、零售、電信、電腦系統設計、金融仲介、廣告、租賃、汽車維修、石油煉製品、運輸輔助服務等,當觀光客減少,這些行業所受影響相對較大。

我們認為陸客減少的負面作用已經出現,並逐漸擴大,雖然近年韓、日來台人數持續增加,但仍難以彌補陸客減少的缺口,這由去年下半年全體觀光客連月下滑即可明白。更值得注意的是,其影響已擴散至各業,依經濟部調查,珠寶鐘錶、免稅商店等業別的營收已呈連月下滑,且降幅持續擴大,去年11月降幅達10%、2%;另依主計總處去年10月調查,在陸客人數減少下,遊覽車業、旅行業僱用人數已開始下滑,而住宿、批發、綜合商品零售業的受僱人數增幅也已創下近七年同月新低。這些資料告訴我們:「陸客減少的負作用已逐月擴大。」

蔡總統於去年就職演說曾表示會妥善處理兩岸關係,並強調會提升人民的幸福。七個月過去,如今兩岸政治互信盡失,觀光業寒冬轉眼將至,而內閣因應對策依舊是紙上談兵的新南向、停滯不前的三駕馬車、與不食人間煙火的一例一休。拜一例一休之賜,如今百物齊漲,而拜兩岸互信盡失,如今百業盡疲,如此人民的幸福豈能提升?而內閣聲望又豈有不降之理?願蔡總統深思之。

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